A.28.5
B.30.0
C.34.2
D.36.0
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A.預(yù)算單價(jià)法
B.?dāng)U大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.設(shè)備價(jià)值百分比法
A.工程費(fèi)用
B.工程建設(shè)其他費(fèi)用
C.基本預(yù)備費(fèi)
D.建設(shè)期利息
A.隱蔽工程可由施工單位自行驗(yàn)收
B.重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)由設(shè)計(jì)單位主持驗(yàn)收
C.單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗(yàn)收
D.監(jiān)理單位無權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前的驗(yàn)收
A.1
B.2
C.3
D.5
A.建設(shè)單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任主體
B.監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體
C.設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
D.政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體
最新試題
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。
建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。
項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對各項(xiàng)工作的管理職能分工。
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中,錯(cuò)誤的是()。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具沒有()。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù),下列不屬于工程建設(shè)增值的有()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述,()是錯(cuò)誤的。
在全壽命周期中,將項(xiàng)目決策階段的管理稱為()。