A．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B．分工細(xì)化，專業(yè)水平較高
C．關(guān)系單一，決策迅速
D．上下結(jié)合，效率較高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．相同崗位重復(fù)設(shè)置
B．部門與人員責(zé)權(quán)不明
C．體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)
D．項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
A．控制圖法
B．直方圖法
C．魚刺圖法
D．排列圖法
A．調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，做到人盡其用
B．制訂組織規(guī)劃，明確項目成員分工
C．合理調(diào)配人力資源，滿足項目工作需要
D．將項目歸類成組，采用項目群管理方式
A．甘特圖
B．因果分析圖
C．流程圖
D．雷達(dá)圖
A．提出項目概念
B．描述工作包
C．界定項目工作范圍
D．分配項目人員職責(zé)
最新試題
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。
在工程項目時間管理的過程中，（）是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有（）。
項目管理的中心任務(wù)是（）。
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
項目不同階段編制費用計劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進(jìn)行管理，旨在確保項目采購的（）。
項目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是（）。