A．調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其用
B．制訂組織規(guī)劃，明確項(xiàng)目成員分工
C．合理調(diào)配人力資源，滿足項(xiàng)目工作需要
D．將項(xiàng)目歸類成組，采用項(xiàng)目群管理方式
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A．甘特圖
B．因果分析圖
C．流程圖
D．雷達(dá)圖
A．提出項(xiàng)目概念
B．描述工作包
C．界定項(xiàng)目工作范圍
D．分配項(xiàng)目人員職責(zé)
A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B．明確質(zhì)量日標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序
C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題
D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃
A．提出項(xiàng)目概念
B．提供項(xiàng)目資源
C．批準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)
D．制訂項(xiàng)目計(jì)劃
A．制定項(xiàng)目總體目標(biāo)
B．成立項(xiàng)目基本組織
C．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
D．總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況
最新試題
項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（）。
項(xiàng)目管理流程的形式有（）。
編制質(zhì)量計(jì)劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開(kāi)展工作的計(jì)劃和安排。計(jì)劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目（）階段完成。
工作說(shuō)明書(shū)作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。
項(xiàng)目溝通管理的主要工作過(guò)程有（）。
項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。
項(xiàng)目范圍管理中，范圍定義工作的主要成果有（）。
因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目的（）一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵(lì)作用。