A．分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系
B．確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C．建立質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系
D．組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)
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A．項(xiàng)目總承包單位
B．政府主管部門(mén)
C．項(xiàng)目業(yè)主
D．項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
A．范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源
B．范圍、進(jìn)度、資源、蘭價(jià)
C．質(zhì)量、安全、環(huán)境、時(shí)間
D．安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間
A．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
B．制定項(xiàng)目基本目標(biāo)
C．成立項(xiàng)目基本組織
D．編制資源需求計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目采購(gòu)管理的工作過(guò)程包括（）。
下列方法中，常用來(lái)表示進(jìn)度計(jì)劃的是（）。
項(xiàng)目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個(gè)方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是（）。
由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是（）。
項(xiàng)目部門(mén)雖需接受上一級(jí)組織職能部門(mén)的專業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是（）。
因?yàn)轫?xiàng)目管理極具創(chuàng)造性和風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目的（）一定要具有較一般運(yùn)行管理更強(qiáng)的激勵(lì)作用。
采用項(xiàng)目式組織方式進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn)是（）。
項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶利益的情況下，使項(xiàng)目的管理方因（）而獲得一定的利益，長(zhǎng)久而言最終有利于客戶。
按照PDCA循環(huán)開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是（）。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目（）階段完成。