從供應商到消費者方向的資金流包含（）

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。