某公司計劃組織員工到未經(jīng)成熟開發(fā)的風(fēng)景區(qū)度假,由光華旅行社負(fù)責(zé)線路的組織和行程的安排。光華旅行社分剮組織該公司的部分員工、旅行社的外聯(lián)人員和計調(diào)人員召開了座談會,了解到該公司員工的真實意圖是到山水之間放松身心而不受打擾,并了解到回歸自然是近來市場上發(fā)展比較快的一種旅游需求,旅行社現(xiàn)有的線路中沒有正好符合需要的產(chǎn)品。于是光華旅行社組織人力進(jìn)行市場調(diào)查,確認(rèn)了這種需求已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模,之后拿出了九套方案供討論研究。
在對各個方案進(jìn)行了定性和定量分析之后,光華旅行社確定開發(fā)一條到贛西山區(qū)的旅游線路,并以該公司員工作為第一批嘗試新產(chǎn)品的旅游者。在該公司員工盡興而回之后,光華旅行社將該產(chǎn)品推向市場,并不斷視旅游者的具體要求對產(chǎn)品進(jìn)行修改。
A.中間商
B.銷售人員
C.旅游者
D.市場調(diào)查
E.競爭對手
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A.計時工資制
B.計件工資制
C.等級工資制
D.崗位工資制
E.結(jié)構(gòu)工資制
A.成本效益評估
B.錄用人員數(shù)量評估
C.錄用人員質(zhì)量評估
D.招聘的信度評估
E.招聘的效度評估
A.市價法
B.成本法
C.收益法
D.估算法
E.增值法
A.旅游形式多樣化
B.旅游活動分散化
C.旅游需求個性化
D.長途旅游普及化
A.以擴(kuò)大市場份額為基本目標(biāo)
B.把領(lǐng)先者作為唯一的進(jìn)攻對手
C.采取緊追不舍的方式
D.選中領(lǐng)先者的薄弱點發(fā)起攻擊
E.尋找新的客戶
最新試題
實施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時要綜合考慮新時代旅游業(yè)發(fā)展的()。
我國政府鼓勵一批旅行社朝集團(tuán)化方向發(fā)展,目的是(),培育旅游龍頭企業(yè)。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
旅游者采用網(wǎng)上銀行進(jìn)行支付屬于()。
依靠政府、國外資金、境外旅游需求三方面的力量發(fā)展旅游的發(fā)展模式被稱為()。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵的關(guān)鍵。
每年春節(jié)假期時,海南省的旅游消費量和消費額都急劇上升,這表明旅游需求具有的()特征。
()直接影響到企業(yè)發(fā)展方向。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。