供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質量隱患的重要原因。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是提高物流速度。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。