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A.若投資利潤(rùn)率大于借入資金利率,那么自有資金利潤(rùn)率的期望值越大,飯店風(fēng)險(xiǎn)就越小
B.自有資金利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)離差越大,飯店風(fēng)險(xiǎn)就越小
C.標(biāo)準(zhǔn)離差率越大,飯店風(fēng)險(xiǎn)就越小
D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,飯店風(fēng)險(xiǎn)就越大
A.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定法
B.勞動(dòng)定額法
C.排序評(píng)定法
D.目標(biāo)管理法
A.品牌識(shí)別
B.品牌認(rèn)可
C.品牌記憶
D.品牌聯(lián)想
A.趣味競(jìng)賽型促銷
B.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)型促銷
C.饋贈(zèng)優(yōu)惠型促銷
D.文化娛樂型促銷
A.具有濃厚的行政色彩
B.以法規(guī)為主要管理手段
C.是自下而上組建的
D.以調(diào)控性管理為主
最新試題
在人際傳播途徑中,最受關(guān)注的傳播形式是()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的途徑主要有()。
下列選項(xiàng)中,屬于縮小服務(wù)質(zhì)量規(guī)范同服務(wù)提供之間的差距的方法是()。
()直接影響到企業(yè)發(fā)展方向。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
傳統(tǒng)旅行社實(shí)施跨界融合應(yīng)考慮()。
實(shí)施契約管理中優(yōu)化制度管理關(guān)鍵要注重()方面。
以能力為基礎(chǔ)的(),將會(huì)成為招聘的有用工具,盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。