印刷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程是什么？

印刷企業(yè)的名稱一般由三個方面內(nèi)容構(gòu)成：地名、字號、經(jīng)營行業(yè)。

企業(yè)的成長戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

看板管理的具體形式有傳送看板、（）和（）

出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營活動應(yīng)向省新聞出版部門提交書面報告。

印刷合同的訂立除符合合同訂立一般條件外，還要符合印刷行業(yè)的相關(guān)規(guī)定。

簡述三種庫存控制的方法。

按照在生產(chǎn)過程中的作用可將印刷物資分為（）和（）。

以下（）不是印刷生產(chǎn)計劃作業(yè)的主要指標(biāo)。

設(shè)備管理重點在于設(shè)備，包含設(shè)備的購置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓(xùn)、（）等內(nèi)容。