A.采購(gòu)成本
B.庫(kù)存持有成本
C.缺貨成本
D.運(yùn)輸成本
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某采購(gòu)商根據(jù)本企業(yè)的情況,對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不同的加權(quán)分?jǐn)?shù):商品質(zhì)量45分、價(jià)格30分、合同完成率25分。上一年甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商的供貨統(tǒng)計(jì)資料如下表。采用加權(quán)綜合評(píng)分法選擇,比較滿意的供應(yīng)商是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.重點(diǎn)商業(yè)型
B.伙伴型
C.商業(yè)型
D.優(yōu)先型
A.采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系
B.采購(gòu)商與供應(yīng)商之間的關(guān)系緊密程度
C.供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種
D.供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)商的重要性和采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的重要性
A.短期交易型、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型和聯(lián)盟型
B.公開(kāi)競(jìng)價(jià)型、網(wǎng)絡(luò)型和供應(yīng)鏈管理型
C.重點(diǎn)商業(yè)型、伙伴型、商業(yè)型和優(yōu)先型
D.專家級(jí)、行業(yè)領(lǐng)袖、低量無(wú)規(guī)模和量小品種多
A.190
B.200
C.210
D.300
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在配送活動(dòng)中,臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送()的主要因素。
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