A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
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A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
E.提前期法
A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)
B.收集資料
C.測(cè)量比較
D.控制決策
E.實(shí)施執(zhí)行
A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃
B.各個(gè)車間可以按先后順序編制作業(yè)計(jì)劃
C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改
D.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性
E.不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況
A.ABC法
B.在制品定額法
C.提前期
D.滾動(dòng)法
E.生產(chǎn)周期法
A.生產(chǎn)周期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)間隔期
D.節(jié)拍
E.批量
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
生產(chǎn)能力的種類有（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）