A.配置庫(kù)分為開發(fā)庫(kù)、受控庫(kù)、產(chǎn)品庫(kù)3類
B.受控庫(kù)也稱為主庫(kù)，包含當(dāng)前的基線以及對(duì)基線的變更，受控庫(kù)中的配置項(xiàng)被置于版本管理之下
C.按配置項(xiàng)的類型分類建庫(kù)適用于通用軟件的開發(fā)組織
D.按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫(kù)適用于專業(yè)軟件的開發(fā)組織
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A.基線為項(xiàng)目工作提供了一個(gè)定點(diǎn)和快照
B.新項(xiàng)目可以在基線提供的定點(diǎn)上建立
C.當(dāng)更新穩(wěn)定時(shí)，基線可為團(tuán)隊(duì)提供一種取消變更的方法
D.可以利用基線重新建立基于某個(gè)特定發(fā)布版本的配置，以重現(xiàn)已報(bào)告的錯(cuò)誤
A.需要加以控制的配置項(xiàng)可分為基線配置和非基線配置兩類
B.基線配置項(xiàng)可能包括所有的設(shè)計(jì)文檔和源程序等
C.非基線配置項(xiàng)可能包括項(xiàng)目的各類計(jì)劃和報(bào)告等
D.基線配置向項(xiàng)目經(jīng)理、CCB及相關(guān)人員開發(fā)，非基線配置項(xiàng)向開發(fā)人員開放讀取權(quán)限
A.規(guī)劃文檔
B.開發(fā)文檔
C.配置文檔
D.產(chǎn)品文檔
A.管理文檔
B.應(yīng)用文檔
C.指南文檔
D.規(guī)范文檔
A.變更控制委員會(huì)
B.變更顧問委員會(huì)
C.配置管理委員會(huì)
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）
OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）