A.單位
B.崗位
C.人數(shù)
D.條件
E.限
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A.負(fù)責(zé)貫徹落實公司掛職鍛煉管理的有關(guān)規(guī)定
B.負(fù)責(zé)制定本*單位及所屬單位的掛職鍛煉方案并組織實施
C.根據(jù)上級單位掛職鍛煉方案，選派有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才到上級或相應(yīng)單位掛職鍛煉干部
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核所屬單位掛職鍛煉管理工作掛職鍛煉，接收上級單位選派的
A.負(fù)責(zé)組織實施總（分）部的掛職鍛煉工作
B.組織實施直屬單位員工的跨單位掛職鍛煉工作
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作
D.負(fù)責(zé)組織實施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
A.負(fù)責(zé)制定公司掛職鍛煉管理辦法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的掛職鍛煉管理工作。
B.負(fù)責(zé)組織實施省公司員工的跨單位掛職鍛煉工作。
C.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核省公司掛職鍛煉管理工作。
D.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核直屬單位掛職鍛煉管理工作。
A.雙向掛職、擇優(yōu)選派
B.掛用結(jié)合、重在培養(yǎng)
C.強(qiáng)化考核、注重實效
D.公正考評、擇優(yōu)錄用
A.筆試
B.面試
C.技能考核
D.工作業(yè)績評價
E.位勝任能力測試
最新試題
班組長選任可根據(jù)崗位設(shè)置和人員配置現(xiàn)狀，采用組織調(diào)配、公開競聘等方式進(jìn)行，以公開競聘方式為主。
各專業(yè)部門應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員的不同特點，制定不同類型培訓(xùn)方案。
崗位自學(xué)以季度為周期，由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題，學(xué)員按期完成自學(xué)報告或課題報告。
對于組織調(diào)配、崗位競聘人員，應(yīng)重點提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。
因年齡原因退出班組長崗位，在班組長崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、專項工作突出貢獻(xiàn)個人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽稱號的。
堅持優(yōu)先補(bǔ)充一線缺員崗位的原則，被確定轉(zhuǎn)崗的人員，優(yōu)先安排轉(zhuǎn)向一線缺員崗位。
國家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場激勵考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場中“單位”，進(jìn)行評價與激勵。
各單位要建立班組長后備人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，按照不低于現(xiàn)有班組長人數(shù)2：1的比例，建立班組長后備人才儲備庫，并實行動態(tài)管理。
對因工作能力不足或重新上崗人員，培訓(xùn)重點應(yīng)以崗位工作所需基本技能、安全規(guī)定和工作紀(jì)律等為主。
選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。