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項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策前進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目的目標。()
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建設(shè)項目可行性研究是對擬建項目在決策時進行方案比較、技術(shù)經(jīng)濟性分析的一種科學(xué)分析方法。()
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一個項目的完整過程就是在項目的管理過程中,運用項目管理的專業(yè)知識,實現(xiàn)項目的預(yù)期目標。()
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