問答題簡述集體管理的優(yōu)缺點。
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1.單項選擇題“安東尼結(jié)構(gòu)”是美國斯隆管理學(xué)院提出的一種（）。
A.經(jīng)營管理的層次結(jié)構(gòu)
B.現(xiàn)代組織層次結(jié)構(gòu)
C.一般組織的層次結(jié)構(gòu)
D.組織的運行管理層結(jié)構(gòu)
2.單項選擇題“平均一個人腦的有效界限只能處理3個至6個的腦筋”的提出者是（）。
A.漢彌·爾頓
B.法約爾
C.斯密
D.西蒙
3.單項選擇題部門按職能劃分應(yīng)遵循（）。
A.責(zé)權(quán)一致的原則
B.專業(yè)化原則
C.分工協(xié)作原則
D.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
4.單項選擇題混合劃分部門方法的目的，是為了更有效地（）。
A.實現(xiàn)組織的計劃
B.實現(xiàn)組織的目標(biāo)
C.實現(xiàn)組織的任務(wù)
D.實現(xiàn)組織的利潤
5.單項選擇題職責(zé)是某項職位應(yīng)該完成的（）。
A.某項任務(wù)的責(zé)任
B.各種計劃
C.某項指標(biāo)
D.某項目標(biāo)
最新試題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
題型：單項選擇題
工作定額原理的中心是（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：單項選擇題
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
題型：單項選擇題
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。
題型：單項選擇題
組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
題型：單項選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題