單項(xiàng)選擇題

一名客戶擁有新的用戶界面（UI）技術(shù)。然而，這項(xiàng)技術(shù)導(dǎo)致實(shí)施團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力下降。若要提高生產(chǎn)力，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.要求客戶識(shí)別采用新技術(shù)帶來(lái)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
B.建議停止迭代，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)表現(xiàn)不佳。
C.為團(tuán)隊(duì)安排額外的培訓(xùn)。
D.增加團(tuán)隊(duì)中的專家數(shù)量。

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單項(xiàng)選擇題

敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做以獲得一份含可見(jiàn)度、監(jiān)控性并具有優(yōu)先順序的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題清單？（）

A.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和迭代回顧。
B.利用信息輻射體、每日站立會(huì)議和規(guī)劃會(huì)議。
C.確保項(xiàng)目具有全面的文檔。
D.確保具有風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題日志。

單項(xiàng)選擇題

由于一直重復(fù)執(zhí)行相同的任務(wù)，一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的主題專家（SME）士氣低落。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取哪一項(xiàng)行動(dòng)？（）

A.增加團(tuán)隊(duì)的資源數(shù)量，協(xié)助主題專家完成任務(wù)。
B.讓團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行其活動(dòng)的價(jià)值流分析。
C.計(jì)劃一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以提高團(tuán)隊(duì)的士氣。
D.引導(dǎo)結(jié)對(duì)編程，讓主題專家培養(yǎng)新的技能。

一名客戶擁有新的用戶界面（UI）技術(shù)。然而，這項(xiàng)技術(shù)導(dǎo)致實(shí)施團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力下降。若要提高生產(chǎn)力，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

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敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做以獲得一份含可見(jiàn)度、監(jiān)控性并具有優(yōu)先順序的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題清單？（）

由于一直重復(fù)執(zhí)行相同的任務(wù)，一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的主題專家（SME）士氣低落。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取哪一項(xiàng)行動(dòng)？（）

一名客戶擁有新的用戶界面（UI）技術(shù)。然而，這項(xiàng)技術(shù)導(dǎo)致實(shí)施團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力下降。若要提高生產(chǎn)力，敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做以獲得一份含可見(jiàn)度、監(jiān)控性并具有優(yōu)先順序的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題清單？（）

由于一直重復(fù)執(zhí)行相同的任務(wù)，一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)的主題專家（SME）士氣低落。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)采取哪一項(xiàng)行動(dòng)？（）