A.解體階段
B.變革階段
C.重新鞏固階段
D.反饋調整階段
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A.市場份額
B.質量標準
C.成本水平
D.毛利率
A.預測性
B.預防性
C.偵察性
D.矯正性
A.管理經驗
B.財務知識
C.遠見
D.積極性和決心
A.表述嚴謹性
B.邏輯清晰性
C.學術嚴謹性
D.目標完備性
A.暫停戰(zhàn)略
B.扭轉戰(zhàn)略
C.無變戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
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最新試題
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有()。
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
下列各項中,關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。
下列關于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。