A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項服務(wù)的分包
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A.起點期
B.過渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
A.參與單項工程竣工驗收
B.參與分期竣工驗收
C.參與綜合竣工驗收
A.完成物管方案及實施進度表
B.擬定物業(yè)管理公共管理制度
C.擬定各項費用收費標(biāo)準(zhǔn)及收費方法
D.對銷售人員進行物管知識培訓(xùn)
E.派員在售樓現(xiàn)場提供物管咨詢服務(wù)
F.將早期介入記錄資料整理歸檔
A.與建設(shè)、施工單位商議處理施工中出現(xiàn)的問題
B.配合設(shè)備安裝
C.對內(nèi)外裝修用料及工藝提出意見
D.記錄基礎(chǔ)、隱蔽工程及管線鋪設(shè)情況
A.對物業(yè)布局、功能提出建議
B.對環(huán)境配套、設(shè)施配置提出建議
C.提供設(shè)施設(shè)備選型設(shè)置的建議
D.對公共場所的配套、設(shè)置提出意見
最新試題
在物業(yè)開發(fā)階段，物業(yè)管理公司該如何配合建設(shè)單位進行管理？
請問如果你是該項目經(jīng)理。你準(zhǔn)備如何突破阻力，把入室維修工作引入正軌？
前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實施的物業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中，建設(shè)項目由于多種原因往往會存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。
早期介入在項目的開發(fā)建設(shè)中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。
物業(yè)管理早期介入的作用有（）。
某物業(yè)服務(wù)企業(yè)前期介入某房地產(chǎn)開發(fā)項目，并針對該項目情況為建設(shè)單位提出了咨詢性意見，屬于建設(shè)階段的內(nèi)容的有（）。
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點敘述不正確的是（）。
物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點表述正確的是（）。
物業(yè)管理項目前期運作階段，管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括（）。