A.CM單位負責分包工程的發(fā)包
B.CM合同總價在簽訂CM合同時即確定
C.GMP可大大減少CM單位的承包風險
D.CM單位不賺取總包與分包之間的差價
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A.有利于工程項目的組織管理
B.有利于控制工程造價
C.有利于控制工程質量
D.有利于縮短建設工期
E.有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位
A.強矩陣制組織形式、中矩陣制組織形式和弱矩陣制組織形式
B.強矩陣制組織形式擁有專職的、具有較大權限的項目經理以及專職項目管理人員
C.平衡矩陣制組織形式適用于高等技術復雜程度且建設周期較短的工程項目
D.中矩陣制組織形式特點是需要精心建立管理程序和配備訓練有素的協(xié)調人員
E.弱矩陣制組織形式適用于技術簡單的工程項目
A.建設單位的組織協(xié)調工作量小但風險較大
B.有利于工程造價和建設工期的控制
C.可增強競爭能力及抗風險能力
D.有利于建設單位擇優(yōu)選擇承包單位
E.各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體
A.結構簡單、權力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速
B.強調管理業(yè)務的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C.集中領導、職責清楚,有利于提高管理效率
D.能根據(jù)工程任務的實際情況靈活地組建與之相適應的管理機構
A.總分包模式
B.CM承包模式
C.平行承包模式
D.Partnerin9模式
最新試題
下列工程項目管理組織機構形式中,具有較大的機動性和靈活性,能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)結合,但因有雙重領導,容易產生扯皮現(xiàn)象的是()。
工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是()。
關于矩陣制組織機構的說法正確的有()。
關于弱矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
總分包模式與平行承包模式共有的特點是()。
下列工程項目管理組織機構形式中,具有較大的機動性和靈活性,能夠實現(xiàn)集權與分權的最優(yōu)組合,但因有雙重領導,容易產生扯皮現(xiàn)象的是()。
下列關于承發(fā)包模式的說法中,正確的是()。
建設工程項目采用Partnering模式的特點有()。
在下列組織機構形式中,具有集中領導、職責清楚,但各職能部門之間的橫向聯(lián)系差、信息傳遞路線長等特點的是()組織機構形式。
關于CM承包模式的說法,正確的是()。