A.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小但風(fēng)險較大 B.有利于工程造價和建設(shè)工期的控制 C.可增強競爭能力及抗風(fēng)險能力 D.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位 E.各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體
A.結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速 B.強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用 C.集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率 D.能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)
A.總分包模式 B.CM承包模式 C.平行承包模式 D.Partnerin9模式