A.項目法人責任制的核心內(nèi)容由項目法人承擔工程項目的投資風險及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實行一條龍管理的全面負責 B.造價控制是工程監(jiān)理的主要任務(wù)之一 C.項目總投資額在3000萬元以下的社會福利項目不用實行監(jiān)理 D.合同是維系各參與單位之間關(guān)系的紐帶 E.我國從1938年開始進入全面推行工程監(jiān)理制度
A.項目后評價是工程項目竣工階段管理的延伸 B.效益后評價包括經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價 C.項目后評價的基本方法是對比法 D.過程后評價是為了提高項目的投資管理水平和投資決策服務(wù) E.過程后評價是指對工程項目進行系統(tǒng)分析,找出項目后評價與原預期效益之間的差異及其產(chǎn)生的原因,提出解決辦法
A.建筑場地準備 B.生產(chǎn)人員準備 C.組織準備 D.技術(shù)準備 E.物資準備