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戰(zhàn)略地圖是以平衡計分卡的四個層面目標(biāo)為核心的,在企業(yè)制定戰(zhàn)略地圖的流程中,提升戰(zhàn)略準(zhǔn)備度屬于的層面是()
A.財務(wù)層面
B.客戶層面
C.內(nèi)部流程層面
D.學(xué)習(xí)和成長層面
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判斷題
美孚公司與經(jīng)銷商實現(xiàn)“雙贏的經(jīng)銷關(guān)系”時,需要做到更多地提高總銷售額和協(xié)助經(jīng)銷商提高企業(yè)經(jīng)營管理能力。
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戰(zhàn)略地圖是搭配平衡計分卡來進(jìn)行的,它在平衡計分卡的基礎(chǔ)上進(jìn)行了兩個層面的補充。
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