A.員工的晉升,都以他“參與城區(qū)培訓(xùn)、總部給予帶教輔導(dǎo)”為基礎(chǔ) B.優(yōu)推薦這些優(yōu)秀員工參加教育培訓(xùn)部定期組織的網(wǎng)絡(luò)測評,成績優(yōu)秀者可以參加向上一個職級的晉升培訓(xùn)。 C.合格的將獲得相應(yīng)管理崗位的《資質(zhì)認(rèn)證證書》。 D.培訓(xùn)部將把每次獲得《資質(zhì)認(rèn)證證書》的名單發(fā)給人事部存檔備案。
A.城區(qū)在每季度需制訂《城區(qū)培訓(xùn)計劃與實施統(tǒng)計表》,由城區(qū)運營助理負(fù)責(zé)將培訓(xùn)信息統(tǒng)計匯總在此表上城區(qū)存檔,并提交教育培訓(xùn)部 B.城區(qū)培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行,店長/駐店經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每季度一次,崗位經(jīng)理培訓(xùn)頻度為每半年一次; C.城區(qū)培訓(xùn)形式與方式可以采用:統(tǒng)一授課、專項小組、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的組織形式,以集中講授、案例分析、模擬演練、參觀考察的等的方式 D.城區(qū)每次組織集中培訓(xùn)后的考評內(nèi)容為:崗位技能、基礎(chǔ)管理、運營管理、經(jīng)營管理等四方面,考評負(fù)責(zé)人是公司教育培訓(xùn)部
A.在崗帶教是酒店經(jīng)理對下屬員工的現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo),使員工在實踐中了解和掌握規(guī)范與技能。 B.酒店員工由上一級酒店經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)和帶教;酒店經(jīng)理對帶教員工的培訓(xùn)效果直接納入到酒店經(jīng)理績效考核中; C.酒店經(jīng)理跟進(jìn)《培訓(xùn)教案》內(nèi)的崗位學(xué)習(xí)課程以及酒店實際需求,定期為帶教員工作出評價和制訂相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容等帶教課程; D.以上選項皆對