A.權(quán)力集中于高層
B.對下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財務(wù)管理
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A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級對下級的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實行獨立經(jīng)營
D.內(nèi)部實行獨立核算
A.控制
B.激勵
C.引導
D.分化
A.管理層次清楚
B.管理比較深入
C.橫向聯(lián)系密切
D.信息反饋及時
最新試題
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括()
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
直線職能制的缺點主要有()