⑴制定詳細的行動方案⑵建立組織機構(gòu) ⑶設(shè)計決策和報酬制度⑷開發(fā)并合理調(diào)配人力資源 ⑸建立適當?shù)钠髽I(yè)文化和管理風格
市場定位的實質(zhì)就在于確定目標市場的競爭優(yōu)勢,確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當位置并留下值得購買的印象,以便吸引更多的顧客。
最終用戶、用戶規(guī)模