A.供應(yīng)商管理
B.商品
C.總部戰(zhàn)略控制
D.客戶定位
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A.商圈調(diào)查評估
B.目標城市市場評估
C.店址調(diào)查評估
D.選址決策
A.規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略
B.區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
C.業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略
D.時間發(fā)展戰(zhàn)略
A.動態(tài)環(huán)境
B.穩(wěn)態(tài)環(huán)境
C.內(nèi)部環(huán)境
D.均衡環(huán)境
A.產(chǎn)品顏色
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品材質(zhì)
D.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝
A.商圈飽和度
B.新開店的速度
C.現(xiàn)有商店的數(shù)量與規(guī)模
D.現(xiàn)有商店銷售產(chǎn)品的品類
最新試題
二級特許優(yōu)點包括()
()最早進入中國,并帶來了特許經(jīng)營概念。
特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域,進入非營利性組織的市場化運作當中,這是特許經(jīng)營發(fā)展的()。
特許經(jīng)營模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來源。
我國的一些企業(yè),如“天津狗不理包子”,上海“榮華雞”等借鑒國外經(jīng)驗,率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。
屬于商品商標型特許經(jīng)營的是()
特許經(jīng)營模式會使加盟商增加廣告費用。
特許經(jīng)營對加盟總部的不利因素包括()
特許經(jīng)營最早誕生于美國,當時的社會經(jīng)濟背景包括()
批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個大型批發(fā)商發(fā)起同時吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營體系。