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【案例分析題】
某水利工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天）。
合同約定：工程所用全部材料、設(shè)備由承包人采購。如工程工期提前，獎勵標準為1萬元／天；如工程工期延誤，支付違約金標準為1萬元／天。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：當工程施工按計劃進行到第100天末時，因承包人的施工設(shè)備故障造成E工作中斷施工。為保證工程順利完成，有關(guān)人員提出以下施工調(diào)整方案。方案一：修復(fù)設(shè)備。設(shè)備修復(fù)后E工作繼續(xù)進行，修復(fù)時間是20天，修理費用2萬元；方案二：調(diào)劑設(shè)備。B工作所用的設(shè)備能滿足E工作的需要，B完成后，使用B工作的設(shè)備完成E工作未完成工作量，其他工作均按計劃進行；方案三：租賃設(shè)備。租賃設(shè)備的運輸安裝調(diào)劑時間為10天。設(shè)備正式使用期支付租賃費用，其標準為350天／元。項目經(jīng)理選擇了最優(yōu)方案并予以實施。事件2：H工作為工程設(shè)備安裝。設(shè)備進場，承包人進行檢驗和交貨驗收后，把將產(chǎn)品合格證書提交給監(jiān)理工程師。監(jiān)理要求重新檢驗并進行相關(guān)設(shè)備性能測試。H工作完成后承包人要求監(jiān)理人增加設(shè)備測試費用0.5萬元。
問題1．計算施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期以及E工作的總時差，并指出施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路。
2．若各項工作均按最早時間施工，分析指出事件1中項目經(jīng)理選擇的最優(yōu)方案。
3．根據(jù)施工調(diào)整最優(yōu)方案，用單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制調(diào)整后的施工進度計劃并用雙箭線標注關(guān)鍵線路（網(wǎng)絡(luò)進度計劃中應(yīng)將E工作分解為E1和E2，其中E1表示已完成，E2表示未完成工作）。
4．指出事件2中的不妥之處并簡要說明理由。
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【案例分析題】
某河道治理工程，包括堤防退建、穿堤建筑物、河道疏浚及堤頂?shù)缆返?。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，施工單位組織有關(guān)單位進行了項目劃分，共劃分1個單位工程、4個分部工程，單元工程依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2007劃分。事件2：施工過程中對A單元工程質(zhì)量進行了檢驗，A單元工程共有2個工序，其中工序1（簡稱A1）的檢驗結(jié)果為：主控項目合格率92%，一般項目合格率為91%。各項報驗資料符合規(guī)范要求。事件3：施工過程中對B單元工程質(zhì)量進行了檢驗，B單元工程共有5個工序，5個工序全部合格，其中有3個優(yōu)良，且主要工序達到優(yōu)良級。各項報驗資料符合規(guī)范要求。事件4：單位工程完工后，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)組織項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工和工程運行管理等單位對工程外觀質(zhì)量進行了評定，外觀質(zhì)量得分率為79%。
問題1．指出事件1中的不妥之處并說明原因。
2．評定事件2中A1工序的質(zhì)量等級，并說明原因。
3．評定事件3中B單元工程的質(zhì)量等級并說明原因。
4．指出事件4中的不妥之處，并說明理由。
