某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu),共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時,該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價可進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求。截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng),補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個月時,業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作K,其持續(xù)時間為2個月,該工作安排在C工作結(jié)束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結(jié)束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收,在組織正式竣工驗(yàn)收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:
(1)承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?
(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?
(3)由于增加了K工作,相應(yīng)的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計(jì):120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?
(4)在工程未正式驗(yàn)收前,業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?
某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。
(4)指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。
(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。
(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。
某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時,要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價,否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:
(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。
(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。
(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?
(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。