A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案 B.使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標 C.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù) D.根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案
A.可行性研究報告 B.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定 C.招標文件及有關(guān)合同文件 D.施工組織設(shè)計
A.所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負責(zé) B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大 C.對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付,前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理 D.業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小