【案例分析題】背景某污水處理廠二次沉淀池，圓形裝配式預應力混凝土結構，內徑30m，有效深度4.2m，底板均厚350mm。池壁采用預應力纏絲工藝?；A底板施工需降低地下水，采用輕型井點，基坑開挖以機械為主，人工清底為輔。項目部施工負責人擬在池壁預制板吊裝、纏絲施加預應力后噴射水泥砂漿保護層，水泥砂漿設計強度等級C30。鑒于工程為低價中標，項目部根據合同約定和現(xiàn)場管理實際情況，實施成本目標責任制；分析認為項目成本管理主要放在預制構件和運輸?shù)跹b方面。2．問題（1）結合背景資料，簡述輕型井點的平面布置。（2）項目部施工負責人的擬采取的做法正確嗎？為什么？（3）簡述構件預制、運輸?shù)跹b費用控制與項目成本管理關系。