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某水利水電工程項目的原施工進度網(wǎng)絡計劃(雙代號)如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網(wǎng)絡計劃中,工作C、F、J三項工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計23000m3,土方單價為15元/m3。合同中規(guī)定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時,新的土方單價可從原來的15元/m3下降到13元/m3。合同約定機械每臺閑置1天為800元,每月以30天計;C、F、J實際工作量與計劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,由于施工單位施工設備調(diào)度原因,C、F、J工作需使用同一臺挖土機先后施工。事件2:在工程按計劃進行4個月后(已完成A、B兩項工作的施工),項目法人提出增加一項新的土方工程N,該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批復,該項N工作的土方工程量約為9000m3,施工時間需要3個月。事件3:經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準,新增加的土方工程N使用與C、F、J工作同一臺挖土機施工。問題:(1)在不改變各工作歷時的情況下,發(fā)生事件1后,施工單位如何調(diào)整計劃,使設備閑置時間最少,且滿足計劃工期要求?(2)按事件2新增加一項新的土方工程N后,土方工程的總費用應為多少?(3)土方工程N完成后,施工單位提出如下索賠:①增加土方工程施工費用13.5萬元;②由于增加土方工程N后,使租用的挖土機增加了閑置時間,要求補償挖土機的閑置費用2.4萬元;③延長工期3個月。施工單位上述索賠是否合理?說明理由。
某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進場,進行開工前的準備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責成總承包商再次取樣復驗,結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究,在本公司試驗室內(nèi)進行實驗,改進成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導致封頂時間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進行返工。事件7:在做基礎處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設計要求,防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進行結(jié)算時,總承包商根據(jù)已標價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認為應按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟損失由誰承擔?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認為監(jiān)理工程師應如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認為哪種意見正確?為什么?
某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人,其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標文件均已由項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于2004年10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),2004年11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。(3)指出開標工作的不妥之處,說明理由。(4)指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。
某混凝土大壩主體工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復工后,監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。
某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定:投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。項目法人對招標代理公司提出以下要求:為避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請方式招標。項目施工招標信息發(fā)布后,共有9家投標人報名參加投標。項目法人認為報名單位多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)生的事件如下:事件1:A投標人的投標報價為8000萬元,為最低報價,經(jīng)評審推薦為中標候選人。事件2:B投標人的投標報價為8300萬元,在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%。事件3:C投標人投標保函有效期為70天。事件4:D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章。事件5:E投標人與其他投標人組成聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。事件6:F投標人的投標報價為8600萬元,開標后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7:G投標人的投標報價最高,故G投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。問題:(1)項目法人對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E、F投標人的投標文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。(3)G投標人的投標文件是否有效?對其撤回投標文件的行為,項目法人可如何處理?(4)該項目中標人應為哪一家?合同價為多少?
某水利水電工程項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價格4000萬元(含臨建固定總價承包項目200萬元)。合同中規(guī)定:(1)工程預付款的總額為合同價格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。工程預付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進度付款中累計扣回的金額;A--工程預付款總金額;S--合同價格;C--合同累計完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達到合同價的5%為止。(3)物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。(4)材料預付款按發(fā)票值的90%支付;材料預付款從付款的下一個月開始扣還,六個月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤率為7%。(6)招標人提供的工程量清單中,對施工設備的進場和撤回、人員遣返費用等,未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。(2)臨建項目已全部完成。(3)合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個月;合同解除時,該種材料尚有庫存50萬元。(5)承包人已為本工程永久設備簽訂了訂貨合同,合同價為50萬元,并已支付合同定金10萬元。(6)承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元(按當時市場價格計算值)。(7)承包人按合同價格已完成計日工10萬元。(8)承包人的全部進場費為32萬元。(9)承包人的全部設備撤回承包人基地的費用為20萬元;由于部分設備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費用5萬元。(10)承包人人員遣返總費用為10萬元。(11)承包人已完成的各類工程款和計日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時,發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進場費、設備撤回、人員遣返等費用損失,按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題:(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到多少工程款?(2)合同解除時,發(fā)包人應總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應支付的)(3)合同解除時,發(fā)包人應進一步支付承包人多少金額?
某承包商在混凝土重力壩施工過程中,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊,澆筑過程中氣溫較高,為保證混凝土澆筑質(zhì)量,承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足,承包商及時組織人員全部進行了返工處理,造成直接經(jīng)濟損失20萬元,構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗,該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標準,自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中,由于養(yǎng)護不及時等原因,造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞,還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后,承包商都及時采取了相應的措施進行處理。在該分部工程施工過程中,對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后,質(zhì)檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況:20個單元工程質(zhì)量全部合格,其中12個單元工程被評為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良;原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。問題:(1)在大體積混凝土澆筑過程中,可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度?(2)對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施?(3)上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良?為什么?(4)根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結(jié)果,指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。
某水利樞紐工程,主要工程項目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等,2003年2月開工,2004年6月申報文明建設工地,此時已完成全部建安工程量25%。有關(guān)主管部門為加強質(zhì)量管理,在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項目法人、設計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項目站。問題:(1)工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式是否妥當?并說明理由。(2)根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設管理的規(guī)定,簡述工程現(xiàn)場項目法人、設計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設管理上的相互關(guān)系。(3)根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設工地的有關(guān)規(guī)定,工程建設管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外,還包括什么?(4)工地基坑開挖時曾塌方并造成2名工人重傷,5名工人輕傷。該工地可否申報水利系統(tǒng)文明建設工地?為什么?
某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上,水閘每孔凈寬8m,共3孔,采用平板閘門,閘門采用一臺門式啟閉機啟閉,閘墩厚度為2m,因閘室的總寬度較小,故不分縫。閘底板的總寬度為30m,凈寬為24m,底板順水流方向長度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴重偏差,產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題:(1)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號),進行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?(2)根據(jù)水利部1999年3月4日頒布的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號),工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類?(3)工程采用的是門式啟閉機,安裝時應注意哪些方面?(4)平板閘門的安裝工藝一般包括幾種?
某水利工程項目進展到第10周后,對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見表1F420154-4。問題:(1)將上表復制到答題紙上,在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。(2)計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。(3)計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位),并對結(jié)果含義加以說明。