A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較
C.工程概算和預(yù)算的比較
D.合同價與工程概算的比較
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A.一周
B.一旬
C.一個月
D.兩個月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
A.2
B.3
C.4
D.5
A.人身安全控制計劃
B.施工機械操作人員的能力
C.防火設(shè)施的可用性
D.工程設(shè)計文件
A.人力資源需求計劃
B.人力資源配置計劃
C.人力資源考核計劃
D.人力資源定向計劃
E.人力資源培訓(xùn)計劃

最新試題
下列目標控制的措施中,屬于管理措施的是()。
風(fēng)險評估內(nèi)容包括()。
某項目采用固定價格合同,對于承包商來說,如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等,估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()等風(fēng)險。
某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題,該措施屬于項目目標控制的()。
對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證,其目的是()。
工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的()。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行目標控制時,用于糾偏的管理措施的有()。
在某大型工程項目的施工過程中,由于“下情不能上傳,上情不能下達”,導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策,拖延了工期,為了加快施工進度,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。
在項目目標動態(tài)控制中,為避免項目目標偏離的發(fā)生,除了項目目標的過程控制的動態(tài)控制外,還應(yīng)重視()的主動控制。
應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有()。