1.確定考評(píng)內(nèi)容；2.選擇考評(píng)者；3.分析考評(píng)結(jié)果，辨識(shí)誤差；4.傳達(dá)考評(píng)結(jié)果；5.根據(jù)考評(píng)結(jié)果，建立企業(yè)人才檔案。
1.管理人員的貢獻(xiàn)：注意個(gè)人努力與部門成就區(qū)別開來；2.管理人員的能力。
1.列出人力資源清單，了解基本狀況；2.為確定報(bào)酬提供基礎(chǔ)；3.為人事調(diào)整提供依據(jù)；4.為人員培訓(xùn)提供指導(dǎo)。
最新試題
根據(jù)管理學(xué)的特點(diǎn)，以下描述不正確的是（）。
管理二重性
管理的有效性就是獲得最佳結(jié)果。
自然屬性
試驗(yàn)法
管理職能
根據(jù)管理的實(shí)質(zhì)，管理的效果最終取決于（）。
管理
“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃。”主要揭示了管理職能中（）的重要性。
技術(shù)技能