(1)必須保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn); (2)縮短生產(chǎn)周期和減少流動(dòng)資金的占用量; (3)充分利用車間生產(chǎn)能力。
(1)主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃; (2)物料清單; (3)存儲(chǔ)記錄; (4)MRP輸出; (5)能力的計(jì)劃與控制。