A.缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制
B.現(xiàn)有控制設(shè)計不適當,即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標
C.設(shè)計適當?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運行
D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無法有效實施控制
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A.確定會計師事務(wù)所的報酬并監(jiān)督其工作
B.確保受聘的會計師事務(wù)所應(yīng)直接向董事會報告
C.可以接受并處理本公司會計、內(nèi)部控制或?qū)徲嫹矫娴耐对V
D.有權(quán)雇用獨立的法律顧問或其他咨詢顧問
A.公司治理層相對于管理層的獨立性
B.公司管理層的理念和經(jīng)營風格
C.公司員工整體的道德價值觀
D.公司對控制的監(jiān)督
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最新試題
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。