A.盈利能力的提高
B.市場占有率的提高
C.創(chuàng)新能力的增強
D.員工滿意度的增加
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A.戰(zhàn)略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享
B.研究一個組織的戰(zhàn)略,要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享,以及如何采取行動
C.制定戰(zhàn)略時應充分考慮到外部環(huán)境,確定自己在行業(yè)中的地位和所應采取的措施
D.戰(zhàn)略是一種行動程序,是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題
A.戰(zhàn)略是一個組織在其所處環(huán)境中的位置,對企業(yè)而言就是確定自己在市場中的位置
B.把戰(zhàn)略看成一種定位涉及到企業(yè)如何適應所處環(huán)境的問題
C.制定戰(zhàn)略時應充分考慮到外部環(huán)境,尤其是行業(yè)競爭結構對企業(yè)行為和效益的影響,確定自己在行業(yè)中的地位和達到該地位所應采取的各種措施
D.把戰(zhàn)略看成一種定位就是要通過正確地配置企業(yè)資源,形成有力的競爭優(yōu)勢
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最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設計是否有效,并逐項說明理由。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。