風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。