為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

以下（）不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。

從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項目進度被稱為（）。