項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。

風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。