建立項目變更管理的前提條件是（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

風險應變措施包括（）等3個方面。

全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

在項目管理領域內，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。