單項選擇題預約上門業(yè)務調試前，（）要綜合考慮線路實施和設備安裝等環(huán)節(jié)之間的銜接，盡量減少上門施工次數(shù)。
A.項目工程師
B.客戶經(jīng)理
C.工程實施人員
D.調測人員
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1.單項選擇題項目電路開通過程中，（）依據(jù)項目進展情況，一點與客戶預約上門業(yè)務調試時間。
A.項目工程師
B.客戶經(jīng)理
C.工程實施人員
D.調測人員
2.單項選擇題如項目不能按期完成，對于客戶原因問題，項目工程師及時將情況反饋（），由發(fā)起方客戶經(jīng)理及時做好客戶解釋工作，并按流程進行延期。
A.業(yè)務經(jīng)理
B.發(fā)起方客戶經(jīng)理
C.客戶
D.運維經(jīng)理
3.單項選擇題如項目不能按期完成，對于電信原因的問題，項目工程師首先應該（），及時解決因電信自身原因導致的不能及時開通的問題。
A.向客戶解釋
B.啟動內部升級制度
C.向客戶經(jīng)理說明實際困難
D.要求開通部門加班處理
4.單項選擇題各實施單位要在要求完成時間前（）對于不能按期完成的情況提前預警。
A.2天
B.3天
C.4天
D.7天
5.單項選擇題項目實施方案以（）為主，在要求完成期限的前提下分解各段工期、提出實施要求，并統(tǒng)一納入本地網(wǎng)售中管控。
A.簡單實用
B.詳細周全
C.進度優(yōu)先
D.成本優(yōu)先
最新試題
與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）
題型：判斷題
從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。
題型：單項選擇題
（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。
題型：填空題
全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
題型：多項選擇題
周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。
題型：填空題
作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應該（）。
題型：單項選擇題
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
題型：單項選擇題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）
題型：單項選擇題
如果一個項目經(jīng)理強調與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
題型：單項選擇題
項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）
題型：判斷題