A.2天
B.3天
C.4天
D.7天
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A.簡(jiǎn)單實(shí)用
B.詳細(xì)周全
C.進(jìn)度優(yōu)先
D.成本優(yōu)先
A.客戶經(jīng)理
B.業(yè)務(wù)經(jīng)理
C.項(xiàng)目工程師
D.工程人員
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶經(jīng)理
C.業(yè)務(wù)經(jīng)理
D.運(yùn)維經(jīng)理
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶經(jīng)理
C.客戶
D.部門經(jīng)理
A.業(yè)務(wù)開通類工單
B.電路末梢線路改造工單
C.查詢型需求單
D.客戶項(xiàng)目實(shí)施響應(yīng)工單
最新試題
與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為雙贏。()
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。
全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí),需要填寫的表格為()。
項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。()
以下()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。
周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行,以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為()。
項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。()