總承包管理主要業(yè)務(wù)中屬于投標(biāo)階段的主要業(yè)務(wù)的為（）。

場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)點(diǎn)位應(yīng)選擇（）的地點(diǎn)，并應(yīng)埋設(shè)標(biāo)石。

根據(jù)樁基施工的條件、方法，工程量的多少，工期要求等選擇設(shè)備，并符合適用（）的原則。

總承包管理總體流程中下述4個(gè)任務(wù)流程正常排序是（）。

項(xiàng)目部每次的施工生產(chǎn)例會(huì)的召集人是（）。

在裝飾裝修工程中，應(yīng)由主體施工單位移交給裝修單位的常用基準(zhǔn)線為（）。

工期管理措施有（）。

設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，對(duì)梁類板類及墻類構(gòu)件，接頭面積允許百分率，不宜大于（）%。

項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，包括工程項(xiàng)目的（）以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位，均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。

設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，對(duì)柱類構(gòu)件，接頭面積允許百分率，不宜大于（）%。