豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。

企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

控制決策的基本步驟為（）。

看板的功能主要有（）。

準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。

物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。