項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

風險應變措施包括（）等3個方面。

項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

為對項目進度進行趕工，項目經(jīng)理應該為（）增加資源。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。