A.轉(zhuǎn)換桌椅方位
B.躲進無人辦公室
C.躲避噪音
D.打開房間門
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分析哪些是不需要做的事情，把它們做完
B.記錄一月來的時間安排，包括工作和個人生活的時間安排
C.思考如何盡量聚焦于能帶來高回報的重要工作和活動
D.記錄一年來的時間安排，包括工作和個人生活的時間安排
A.效率和效果關(guān)系的闡釋
B.功率和效能關(guān)系的闡釋
C.效果和效能關(guān)系的闡釋
D.效率和效能關(guān)系的闡釋
A.程序繁瑣
B.拖延
C.開小差
D.間斷
A.二八定律
B.PDCA循環(huán)
C.目標管理
D.行事歷時間管理法
A.時間管理的重要性
B.時間管理的預(yù)見性
C.時間管理的提前性
D.時間管理的計劃性
最新試題
只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。