技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

代理商的優(yōu)勢有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。

伴隨著現(xiàn)代市場營銷，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以（）為中心。

代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn)，特別受（）銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。

（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

在分析競爭對手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?，使生產(chǎn)者樂于接受。

代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。

委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。

以下哪項(xiàng)不是代理商的功能（）。