代理商具有較豐富的（），有完成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能力。

（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

下列哪項(xiàng)不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢(qián)在時(shí)間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。

包銷(xiāo)的特征中，三定不包括（）。

代理商根據(jù)商品推銷(xiāo)額比例公平合理地收?。ǎ?，使生產(chǎn)者樂(lè)于接受。

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。

（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括（）。

以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。