A.企業(yè)的原有銷售隊(duì)伍規(guī)模
B.企業(yè)的市場份額
C.企業(yè)的業(yè)務(wù)量增長情況
D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
E.人員流動率
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A.年度銷售計劃控制
B.月度銷售計劃控制
C.營利控制
D.戰(zhàn)略控制
E.人員銷售控制
A.傳送好信息
B.調(diào)配好資源
C.配置好人員
D.激勵有關(guān)人員
E.協(xié)調(diào)各種銷售職能
A.決策層的銷售經(jīng)理
B.執(zhí)行層的區(qū)域經(jīng)理
C.操作層的市場代表
D.管理層的部門經(jīng)理
E.操作層的直銷人員
A.可以使企業(yè)與顧客建立良好的關(guān)系
B.可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
C.是開拓新市場和擴(kuò)大銷路的重要途徑
D.是增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力的必要條件
E.是增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的重要措施
A.建立銷售目標(biāo)
B.協(xié)調(diào)各種銷售工具
C.制定銷售預(yù)算
D.設(shè)計銷售方案
E.評估和控制銷售行為
最新試題
包銷的特征中，三定不包括（）。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
代理商的優(yōu)勢有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?，使生產(chǎn)者樂于接受。
以下哪項(xiàng)不是單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)（）。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實(shí)際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。
委托人對代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。