A.單位可變成本低
B.對(duì)產(chǎn)品品種變化有較好的適應(yīng)性
C.設(shè)備利用率高
D.生產(chǎn)規(guī)模容易控制
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A.快速交貨
B.按時(shí)交貨
C.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度
D.信息的反饋速度
A.人員能力
B.組織能力
C.設(shè)備能力
D.管理能力
A.減少批量
B.訂貨時(shí)間盡量接近需求時(shí)
C.訂貨量盡量接近需求量
D.縮短生產(chǎn)—配送周期
A.產(chǎn)品特點(diǎn)
B.運(yùn)作技術(shù)
C.生產(chǎn)成本
D.標(biāo)準(zhǔn)化程度
A.飛機(jī)
B.服裝
C.電腦
D.煉油
E.電機(jī)
最新試題
庫(kù)存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來(lái)看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。